武漢建網站介紹天狗網模式基于傳統零售業的(de)創新|武漢做(zuò)網站

作者：龍 時(shí)間：2018-04-19 浏覽：

由于大(dà)商集團在全國擁有200多(duō)家實體百貨店(diàn)鋪2000萬會員(yuán)，因此在布局O2O的(de)時(shí)候，既要考慮到實體店(diàn)的(de)實際需求，也(yě)要考慮到用(yòng)戶的(de)使用(yòng)習(xí)慣。因此，天狗網的(de)模式也(yě)和(hé)傳統電商劃清了(le)界限，最大(dà)的(de)區(qū)别是，商戶可(kě)以借助天狗網打造出對(duì)應的(de)網上商城(chéng)，實現一店(diàn)雙開，線下(xià)一個(gè)店(diàn)，線上一個(gè)店(diàn)，同款同價同優惠。

         天狗網應該說爲傳統百貨布局O2O提供了(le)一個(gè)比較可(kě)行的(de)模式。據武漢網站制作公司所知，2014年大(dà)商集團實現銷售額1702億元，再創中國百貨商業新紀錄。如果O2O模式進展順利的(de)話(huà)，大(dà)商集團銷售額翻番應該沒什(shén)麽問題。對(duì)傳統零售業而言，在受到電商擠壓越來(lái)越嚴重的(de)背景下(xià)，積極布局O2O才是一條明(míng)智的(de)出路。 下(xià)面武漢建網站來(lái)介紹一下(xià)天狗網模式基于傳統零售業的(de)創新：

       一、賦予了(le)商戶較大(dà)的(de)自主性，實現了(le)充分(fēn)的(de)放權，商戶可(kě)以根據自己的(de)需要靈活定價，或者推出适當的(de)優惠活動。而傳統電商由于大(dà)多(duō)數活動都是統一舉行，很多(duō)商戶都是被動參加活動，其中不僅存在大(dà)量的(de)資源浪費，往往效果也(yě)大(dà)打折扣。

       二、最大(dà)程度保證了(le)商品質量，基于第三方審核的(de)機制，天狗網可(kě)以真正做(zuò)到貨真價實。這(zhè)是其優于淘寶、天貓等電商平台的(de)一個(gè)重要競争砝碼，目前看來(lái)，假貨已成爲制約電商發展的(de)重要因素，但對(duì)傳統零售業而言，這(zhè)會是一個(gè)不錯的(de)突破點，憑借貨真價實的(de)品質，天狗網或許會分(fēn)食傳統電商一大(dà)塊市場(chǎng)。
 

       三、基于天狗網，大(dà)商集團線上和(hé)線下(xià)的(de)服務可(kě)以更好的(de)連貫起來(lái)，畢竟線上線下(xià)都同屬一個(gè)體系，因此幾乎不會産生任何利益沖突。這(zhè)比不同企業之間的(de)合作要靠譜一些，如果互聯網企業和(hé)傳統零售巨頭合作，在定價方面，如何避免線上線下(xià)沖突，這(zhè)很困難，搞不好，線上業務就可(kě)能成爲擺設。